您当前的位置: 首页 > 育儿

杨东文城镇化将成电视需求的推手

2018-12-06 19:28:09

杨东文:城镇化将成电视需求的推手

2013年对于创维集团来说是充满挑战和机遇的一年。

5月底,节能补贴政策正式结束,这是家电行业近五年以来首次进入政策真空期,在缺少了政府这只有形之手的影响下,能否顺利地重新适应市场基本上成为家电企业的一大挑战,创维也不例外。

此外,以乐视为首的一大批互联企业纷纷逆袭进军电视制造,其超低的售价不仅冲击了传统电视制造商的原有价格体系,同时也触发了这些传统电视巨头对商业模式的重新思考。9月10日,创维集团与阿里巴巴联手发布酷开品牌,推出三款智能电视机,内置阿里巴巴的聚划算及支付宝等应用,正式发起针对乐视超级电视的对决。康佳、TCL等电视制造商也先后加入战团,发布自己的互联电视品牌。

在创维集团总裁杨东文看来,无论是互联企业还是传统企业,并没有设定的商业模式,而应该是在不断的尝试过程中寻找适合自己的商业模式。而在补贴政策断奶后的家电消费市场,城镇化将有望成为拉动电视的需求。

城镇化拉动消费

《21世纪》:今年5月节能补贴政策正式退出以后,家电行业正式进入补贴断奶期,现在回过头来看,我们在对政策的执行过程中合理的地方在那里,不合理的地方又在那里?

杨东文:补贴政策是促进消费的一种方式,我想,到目前为止做一个回顾的话主要有三点:首先,我们一定要考虑当时的历史环境,我们个补贴促进消费的政策是农村的家电下乡,第二个是城市的以旧换新,紧跟着是节能补贴,都是在全球经济不是很好的状况下。其次,是我们国家过往的高速增长,前期是靠投资和出口拉动的,政府希望加一驾马车,转到消费拉动,在这个背景下推出的以补贴的方式来推动消费的措施。我个人觉得一定是得大于失,确实起到了政策当时出台的初衷和目的,比如促进了消费,毫无疑问农村的家电下乡补贴政策促进了农村家电产品的消费,以旧换新政策促进了城市旧家电的回收和新家电的消费,节能补贴政策促进了家电产品的升级和转型,这个怎么说都是不过分的。

再次,这个政策在执行过程中,也有一些比预想不是很满意的地方,这个也难免。大家谈得比较多、诟病比较多就是这三点。因为点打乱了消费节奏,影响了消费的运行规律。第二点是有失公平,买电视机的人有补贴,没买的人没补贴,大家都是纳税人。第三点由于执行过程中环节过多,涉及的部门过多,所以有一些漏洞和问题。

但总体来讲我个人觉得还是得大于失的,我们不能撇开当时的历史背景来看这个政策,这个政策在关键的历史时期起到了促进消费、促进产业升级和转型的作用,起到了拉动经济增长基本的政策目的和初衷,只是在执行过程中的一些问题瑕不掩瑜,所以总体来讲我还是认可的。

《21世纪》:如何看取消消费补贴政策后对整个家电市场的走向影响?

杨东文:节能补贴政策到今年5月31日终止,我们注意到没有新的补贴消费政策出台,我们也觉得这种类型的、促进消费的手段退出的时机到了,因为促进消费还有更多的手段,比如说分配制度改革。

消费真正要能够增长,要有需求,前提条件还是老百姓有购买力,购买力的背后就是收入的增长。再一个有分配结构的改变,比如说今后政府可以采取更多的宏观分配条款政策,比如说结构性的减税,现在政府也在做了,比如大家也有呼吁的,个人所得税税率累进到45%是不是可以降一点或者起征额是不是可以提高一点,还有普通消费品征收增值税的时候可以降低一点,品增值税税率高一点,这也是一些办法。

以前直接补贴的政策退出历史舞台,相信政府会有更多的改进收入分配结构,提升老百姓收入水平的调控办法出台。创维会适应节能补贴政策的退出带来的市场波动和影响,我们相信这个波动和影响也是短期和暂时的。

《21世纪》:随着人口老龄化,中国将进入更加成熟的城镇化发展水平,你如何看待这对电视行业未来需求的影响?

杨东文:从十八届三中全会的政策里面,我们可以解读到对我们是利好的信息。例如单独二胎的放开,多生了的孩子总要结婚成家。两个孩子,至少卧室里面多了一台电视,长大了还要成家、结婚等等。这是一个利好。

第二个利好,关于房地产政策,政府非常明确,房地产市场化,商品房会进入一个城镇化发展之中,有大的发展前景。买了房子基本也要买电视。政府目前每年推出500万-700万套的保障性住房,接下来会加大力度解决低收入保障性住房的建设,可能会动员社会力量,也要求房地产公司参与到这个过程当中。但是不管怎么样,我认为每年会超越这个数据,如果每家一台就是500万-700万台,如果每家两台就翻一番。

第三个利好,我认为也是城镇化。随着人口的聚居,从镇搬到县城,搬家肯定是搬新房,基本上也是要买电视机的。所以我们稍微解读一下,对我们行业来讲,从硬件本身还有后台内容和电商,仍然是一个有机会的地方。

转型压力犹存

《21世纪》:随着乐视等互联企业纷纷逆向进军电视产业,作为一家传统的电视制造厂商,创维是否有感觉到压力?

杨东文:从去年的联想IT企业介入电视机产业,到今年互联内容集成平台介入电视机硬件产业,意味着这个产业充满生机。这种互联企业新进入者,包括IT产业,他来玩这个产业链是带着他们的互联经验或者IT经验进行的,所以给我们造成了比较大的压力。

这个压力表现在两方面:一是在价格上造成了整个行业的困惑和不解,这种价格是对整个产业链有一定冲击力的,这是我们看到的个压力。二是引起资本市场的高度关注,资本市场也导致其股价表现不错,而我们的股价表现不理想。我们承认有这个压力。但电视机作为一个耐用消费品不仅仅是价格问题,还包括售后服务、物流配送等等,而这些都是我们的强项,所以我们发现有压力但是并不像想象中的那么大。

《21世纪》:目前创维在电子商务商的占比以及未来的发展规划?

杨东文:上半年创维的电商消费占比是6.4%,我觉得现在我们的占比是符合社会整个电子商务发展速度的。现在全社会零售总额电子商务的占比大概也就是5%,商务部的规划是到2015年,全社会的电子商务零售额占社会总零售额达到8%。我们现在的6.4%,是符合电子商务在渠道商占比发展的规律和速度的。

我们相信电子商务这几年高速发展,大家也比较关注,它接下来可能还有几年的高速发展。但是任何一个渠道都不能垄断所有消费行为,所以它发展到一定程度以后,我个人的判断是,大概电子商务占社会销售零售的比重在15%-20%的时候就进入成熟期。近一两年,大家对电子商务很重视是对的,但是也会遵循任何渠道的发展规律,创维会根据这个结构,采取多渠道销售的方法。

《21世纪》:按照创维目前的多元化发展进程,你预计2015年能否实现500亿元收入的战略目标?

杨东文:关于500亿,我认为有可能。2013年上半年已经达到200亿,比去年同期增长了20多个百分点。按照我们的计划,只要保持13%的年增长速度就可以实现500亿。所以我是非常有信心,只要把我们现有的产业做大做强就可以了。但是如果要实现一千亿,我们确实要有一些新的方法和工具、战略、路径,这也在战略制订过程中,大致的都有。但是在阶段对于我们团队来讲,核心是实现500亿。

我们并不是为500亿而500亿,这只是指标之一。主要是要实现三大转型:从国内品牌向国际品牌转型;第二是硬件供应商向服务内容转型;第三,简单的产品制造向产品创新转型。有了这三个转型,才能真正打造创维自己的消费链和产业链。

导轨链条式升降机
工业地板
围栏护栏网
推荐阅读
图文聚焦