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信息工具服务互联网法律还能怎么玩

2019/03/12 来源:宿州信息港

导读

在2015年这场无孔不入的创业大潮中,法律也卷入其中,被称为“互联+法律”的元年。这一年,众多互联法律产品如雨后春笋般涌现。资料显示,仅在过

在2015年这场无孔不入的创业大潮中,法律也卷入其中,被称为“互联+法律”的元年。这一年,众多互联法律产品如雨后春笋般涌现。资料显示,仅在过去一年获得融资的法律类创业公司数量就有数十家。

那么,当法律碰上了互联,给这个曾经看似高冷的行业带来了怎样的化学反应?

先看看有哪些互联法律的产品

“互联+法律”到底是什么,业内还没有定论,但在法律人的创新下,其商业模式逐渐清晰。国内现有的互联法律创业模式大致可分为以下三类:

1、信息平台

此类就是前文所描述的,原始的互联+法律形态。与其他信息平台一样,该类站上罗列了律师的照片、姓名、联系和基本介绍,有法律需求的用户凭以上信息选择律师并进行线下沟通。行业代表有中顾法律、找法和法斗士三家。

中顾法律

由中顾集团CEO高度强,创办于2005年,平台主要提供法律资讯、法律法规下载、法律爱好者交流等服务。2013年10月,获得青松基金A轮融资。

找法

由广州律互联科技有限公司创立于2003年,目前已建立了国内首家面向律师与律所的综合数据库,服务覆盖全国34个省,总用户2000万,日活200万。

法斗士

由美国律师许开辰联合创立于2013年,获清流资本100万美元天使投资,平台具备法律服务比价功能,希望做成律师行业的 “去哪儿”。

2、工具型

此类产品以实用性及可操作性为切入点,专注于技术和案例的研究,在互联+法律行业内标新立异,独树一帜,具有鲜明的自我特色。产品一出,并受到社会舆论的关注及投资机构的青睐。行业代表有法大大、无讼阅读和理脉。

法大大

由CEO黄翔创立于2014年5月,以电子签名为服务切入点,采用实名认证技术、可靠的电子数字签名技术、时间戳技术及防篡改技术,确保电子合同签署的法律效力。2015年9月,获得信天创投领投、复励投资追投的1500万元战略投资。

无讼阅读

由无讼传媒联合创始人蒋勇创立于2014年1月,先前运营公众号“天同诉讼圈”,拥有10万多粉丝,后于同年12月,发布无讼阅读产品,立足国内专为法律人设计的新媒体。2015年4月,获得IDG资本数百万美元A轮融资。

理脉

由CEO涂能谋创立于2015年12月,致力于打造全球法律大数据可视化与透明化的互联共享平台,通过对人民法院已公开全部司法裁判文书内容的深度挖掘和分析,将企业、律师、法院和法官等主体在司法活动中的足迹,以可视化和结构化的方式全面清晰地呈现。目前尚未融资。

3、交易平台型

这是目前常见的“互联+法律”模式,其定位非诉产品标准化 B2C 垂直电商,在此模式基础上,专注于特殊领域或衍生出新颖模式,比如专攻知识产权领域的知果果,提供标准化法律产品的绿狗和快法务,以及通过独创的律师竞标模式、第三方平台支付监督等实现法律服务保障的赢了。因为涉及交易,所以模式也得到不少创业者青睐。

绿狗

由CEO张馨心创立于2012年,国内首家提供专业法律产品的互联公司,其以标准化法律产品为导向,整合律师及律师事务所资源,利用互联及移动互联平台,为家庭、个人及中小微企业提供专业而全方位的法律产品与服务。2013年8月,获投资方为晨兴资本、真格基金及戴志康的A轮千万人民币融资。2015年8月,在黑马社群完成私募股权融资,估值1.5亿元。

快法务

由CEO夏文奇创立于2014年,凭借着来自360、搜狐、百度、易到等互联公司及国内律师事务所、会计师事务所人才的管理团队,在互联+法律行业大潮中迅速扎根立脚,逐渐壮大。2014年7月,获得由策源创投领投、九合创投投资人王啸跟投的数百万美金 A 轮融资。

亿律

由CEO陈云峰创立于2015年,一款基于 LBS 的律师服务平台,首次引入Uber模式,对法律服务市场的闲置资源,碎片化的法律人时间进行挖掘、整合、激活并加以充分利用,快捷地匹配给需方。目前寻求A轮融资中。

赢了

由创始人李磊创立于2014年10月,国内家以诉讼为切入点的法律服务平台,首创律师竞标服务模式,由高学历专业律师担任客服,全程跟踪诉讼案件,并提供免费法律咨询服务。2015年7月,获得由腾讯领投、德同资本和复励投资跟投的数千万人民币A轮融资。

知果果

由创始人刘思思创立于2014年3月,一家法律专业服务平台,主要为用户提供免费的商标注册以及完善的知识产权产业链服务。2014年6月,获得联想之星的数百万美元天使投资;2015年4月,获得由经纬中国领投,联想之星跟投的370万美元A轮融资,这轮融资使“知果果”的估值达到1亿人民币。

米律

由创始人郑明龙创立于2015年5月,其采用 “免费+增值服务” 的模式,以提供免费的合同为基础,对定制合同或者其他深度服务进行收费。米律一上线即获得洪泰基金 300 万元的天使轮投资。

砖家宝

由创始人杨宇培创立于2015年2月,其主要以专业研发为基础,结合大数据与商业智能为中小企业和C端用户提供快捷的咨询与合同服务。目前,砖家宝获得诺誉投资领投的450万天使轮融资。

除了以上小有规模,

信息工具服务互联网法律还能怎么玩

比较稳定的产品公司以外,还有比如1号律师、简法帮、口袋律师等许多新兴的创业公司迫切地进入这“一千万美元级”的大市场。细数之下,看似平静的“互联+法律”领域,原也早已暗潮涌动,现阶段无论哪种模式,都急需资本注入。

而互联创业环境发展至今,投资已成为双向选择的过程,投资者看重商业模式、创业团队实力;创业者更看重投资者能够给予的资源和创造的发展空间。

互联化的法律服务给我们带来了什么?

1、服务信息获取方式和用户前置行为的移动化

用户的时间被碎片化,移动互联成为获取信息和服务的主要方式。当事人在正式委托律师前,一定会先两步走,一是律师服务信息的获取,二是法律咨询。这也是从原始站到现在的互联产品一直在做的法律服务,典型代表如中顾、找法等。

2、法律口碑的可评价化、可度量化

移动互联为律师的服务、服务口碑提供了可以被评价和量化的可能,当事人选择律师,无非围绕三个要素:服务、口碑、专业。PC时代,个人站、搜索引擎、律师广告发布站、电视,没有解决这些问题。今天移动互联为用户提供了这样的可能。

或许,你不会去选择融入这个进程,但是,在移动互联这个势上,竞争力会被极大削弱。这个在本质上解决的是服务信息的不对称,建立的是信用机制。

3、专业垂直细分化和品牌定位化

在PC时代,线上是基于广告模式,更多是信息的推送和检索,核心是信息。在移动互联时代,服务是响应式的,内核是基于服务与口碑的,这是与PC时代的不同。没有专业的垂直细分化,就没有品牌定位的化。这也是像知果果等深耕于特殊领域类产品,能够在“互联+法律”大市场夺得一席之地的绝杀技所在。

4、客户关系的紧密化、作业方式的去中心化

因为大家都在移动互联上,用户的时间被碎片化了,你的作业方式还没有去中心化,效率显然会大打折扣。基于智能设备和应用的交互方式的改变,服务需求可以即时响应,持有智能设备,作业方式也不局限于沟通和等候在办公室,在等红绿灯期间,在庭审休息期间,在咖啡厅品尝咖啡期间。

来自于不同用户群、不同地理位置的需求已被响应,等等,这里面有无尽的可能。这是重构客户关系和作业方式的机会。赢了在此基础上,更是首创律师竞标服务模式,将客户法律诉讼成本降到。

作者系启创资本叶剑。

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